Mejoramos el Alcance del Proyecto enfocándonos en las Variables
- Calidad
- Costos
- Tiempo
- Riesgo
Gestión Calidad:
- Revisión de Presupuestos con comparaciones de precios del Mercado
- Análisis de Materiales adjudicado vs. Contratado
- Cumplimientos de Normas del Proyecto
Gestión Tiempo:
- Basado en el Cronograma de Obra controlado por Software
- Seguimiento continúo de las variables críticas con monitoreo semanal para prever contingencias
Gestión Costos:
- Realización de Licitaciones con Alcance bien definido para cada contratista
- Revisión de Presupuesto antes de adjudicación para valorar precio vs. Calidad Esperada
- Control de recursos para disminuir adicionales
Gestión de Riesgo:
- Análisis con software basado en la Restricción Triple
